Standortbestimmung – Krisenmanagement

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Wirtschaftlich herausfordernde Situationen können durch interne oder externe Unterbrechungen der geordneten Unternehmensführung verursacht werden. Turbulenzen wirken sich auf verschiedenen Ebenen aus. Wenn das Going-Concern gefährdet ist, müssen Entscheidungsträger und Führungskräfte verschiedene Risikodimensionen richtig adressieren. Zu den relevanten Bereichen gehören Finanzen, Strategie, Operations und Leadership.

Das folgende Assessment bewertet die relevantesten Aktivitäten in den jeweiligen Bereichen und gibt Unternehmenslenkern eine Orientierung für nachhaltiges Krisenmanagement.