MENTORING FÜR ENTSCHEIDUNGSTRÄGER

WIR TEILEN UNSER WISSEN UND UNSERE ERFAHRUNG UND FÖRDERN BELASTBARE FÜHRUNGSPERSÖNLICHKEITEN.

WIR BEREITEN SIE AUF KOMMENDE HERAUSFORDERUNGEN VOR

Unternehmen sehen sich oft mit Turbulenzen konfrontiert, auf die sie nicht vorbereitet sind. Wir helfen, das Undenkbare zu denken, bevor es passiert. Antizipieren Sie Herausforderungen und bereiten Sie sich mental vor, bevor der Sturm das Boot erreicht.

THE MAP IS NOT THE TERRITORY!

COACHING-MODULE

VORBEREITUNG AUF KRISEN

Wir helfen, die Anzeichen und die Dynamik einer Krise in einem frühen Stadium zu verstehen, um das Unternehmen und sein Führungsteam vorzubereiten.

  • Erkennen von Frühwarnsignalen
  • Steigern der Belastbarkeit des Unternehmens
  • Herausbilden von souveränen Führungspersönlichkeiten
  • Das Undenkbare denken – um vorbereitet zu sein
  • Verständnis der Stärken und Schwächen der Organisation in Krisensituationen

WIRKSAMKEIT IN DER KRISE

Verstehen und bewältigen Sie die Dynamik von Krisensituationen, um Übersicht und Kontrolle über das Unternehmen in kritischen Momenten zu behalten.

  • Behalten Sie Ruhe und Übersicht am Ruder
  • Bilden und behalten sie das Vertrauen der verschienden Stakeholdergruppen
  • Verstehen Sie die Dynamik auf den unterschiedlichen Unternehmensebenen
  • Antizipieren und minimieren Sie Risikoquellen
  • Planen Sie in Szenarien und mithilfe fundierter Entscheidungsbäume in Momenten des Wandels und der Unsicherheit
TEAM-COACHING

DiG ist eine kostengünstige, risikofreie Simulation aus dem realen Leben, um Führungskräften zu helfen, nachhaltiges Qualitätswachstum zu schaffen (haben Sie sich jemals gefragt, wie Unternehmen wie z.B. Apple effizientes Wachstum ohne übermäßige oder aggressive Erhöhungen der Marketingausgaben geschaffen und aufrechterhalten haben?).

Die DiG-Lernerfahrung testet und fördert Führung, Teamleistung und ganzheitliche Fähigkeiten zunutze und sorgt gleichzeitig für Ausgewogenheit in den folgenden Bereichen:

  • Umsetzung vs. Innovation
  • Downstream vs. Upstream
  • Werterfassung vs. Wertschöpfung
  • Rigorosität vs. Kreativität
  • IQ vs. EQ
  • Konvergenz vs. Divergenz
  • Fokus vs. Exploration

Die DiG-Simulation simuliert die Gesamtauswirkung auf das Unternehmen, die Managemententscheidungen auf die Aussenwahrnehmung, die Kundenbindung sowie auf den Ertrag, Margen und den Shareholder Value des Unternehmens haben kann.